Page 12 - Yıldız'da Yaşam Sayı-9

Ölçme ve Değerlendirme: Şirket içi terfiler veya dışarıdan yapılacak atamalar mutlaka Ölçme ve Değerlendirme Merkezi uygula- malarıyla gerçekleştirilecek. Böylece kişiye göre değil, organizasyonun ihtiyacı olan pozisyona ve o pozisyonun özelliklerine, gerekliliklerine göre uygun kişi değerlendi- rilecek. Bu uygulama her seviye için geçerli olacak. İşe Alım: İşe alım sistematikleri tamamen yeni belirlenmiş olan değerlere ve bunun uzantısı olan yetkinlikler ile davranış göster- gelerine göre ilerleyecek. İşe alımlarda da Ölçme ve Değerlendirme Merkezi uygula- maları gerçekleştirilecek. Adayların sadece teknik yeterlilikleri değil, şirket kültürüne ve pozisyonun yetkinlik göstergelerine uygun- lukları da değerlendirilecek. Tüm bu uygulamalar 2020 yılı boyunca ka- demeli olarak hayata geçirilecek. Bu nedenle içinde bulunulan dönem için pilot yıl olaca- ğını söylemek yanlış olmayacaktır. Hazırlıklar ve denemeler sonucunda 2021 itibarıyla tüm Yıldız Demir Çelik sistemi tepeden aşağıya kadar hizalanmış, birbiriyle uyum içinde misyonunu yerine getirirken arzu ettiği geleceğe ilerleyecek yani şirkette kurumsal dönüşüm gerçekleştirilmiş olacak. KURUMSAL DÖNÜŞÜM PROJELERİNİN MEKANİK AKIŞI Arzu edilen geleceği tanımlayın. Hedefe nasıl ulaşacağınızı tanımlayın. Neden var olduğunuzu tanımlayın. Değerlerinizi tanımlayın. Başarıyı tanımlayacak kilit performans göstergelerini tanımlayın. 10 YILDIZ DEMİR ÇELİK İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRÜ SALİM KİRACILAR, İSTİHDAM SÜREÇLERİNİN NASIL DEĞİŞECEĞİNİ ANLATIYOR... Yıldız Demir Çelik olarak kurulduğumuz ilk günden bu yana her bir hattın başında alanında tecrübeli arkadaşlarımızın yer alması önceliklerimizden biriydi. Birİz Kurumsal Dönüşüm Programı’yla işe alım süreçlerimize yeni belirlenen değerlerimizi de ekledik. Yani bundan sonraki süreçlerde teknik donanım ve tecrübenin yanı sıra, şirket kültürüne uygunluk da önceliklerimizden olacak. Halihazırda istihdam sağladığımız Yıldız Demir Çelik çalışanlarının performanslarını değerlendirmeye başlayacak olmamızın da iş süreçlerimizdeki verimliliği artıracağına inanıyorum. Terfiler ve atamalar konusunda ise ölçme ve değerlendirme yapmaya başlayacağız. Bu da doğru işe doğru insan ilkesiyle hareket ettiğimizin en önemli göstergelerinden biri olacak.