Page 11 - Yıldız'da Yaşam Sayı-9

ahenkle çalışan bir şirket olmayı sağlayacak en önemli araç yani strateji haritası oluşturu- lurken her seviyeden şirket çalışanına ihtiyaç duyulduğu noktada geniş bir katılım sağlandı. Şirket çalışanlarının kendi çalışma ortamları- nın nasıl bir yer olması gerektiği konusunda katılımcı olmaları ve söz haklarını kullanmaları önemli bir konu olarak ön plana çıktı. Birİz neleri değiştirecek? Performans Yönetim Sistemi: Şirket perfor- mansına katkısı ölçüsünde çalışanların değer- lendirildiği bir ortama dönüşmeye başlanacak. Performans Yönetim Sistemi devreye girecek. Bu sayede adil ve tarafsız bir performans de- ğerlendirme kültürü oluşturmak hedefleniyor. Performansa dayalı kültürün en önemli özel- liği olan ücret ve haklar bu süreç sonucunda şirkete katkıya göre değerlendirilecek. Yetenek Yönetim Süreci: Şirket çalışanları- nın potansiyelini doğru tespit etme ve buna göre gelişimlerine katkıda bulunma süreci devreye girecek. Yetenek Yönetim Süreci adıy- la gerçekleştirilecek bu aşama için çalışmalara başlandı. 9 YILDIZ DEMİR ÇELİK UFUK KOÇ DANIŞMANLIĞINDA DÖNÜŞÜYOR UFUKKOÇ Kurumsal Performans Danışmanları firmasının kurucusu Ufuk Koç, ilk kez 2017’de Yıldızlar Yatırım Holding’le bir araya geldi. Bu süreçte, Akademi Yıldız’ın kuruluş aşamasında, firmanın uzmanlık alanına giren kurumsal akademi/üniversite kurma konusunda karşılıklı görüş alışverişi gerçekleştirildi ve kurumlar birbirini tanımış oldu. Yıldızlar Yönetim Kurulu Üyesi Hakkı Yıldız’la yapılan karşılıklı ihtiyaç belirleme görüşmeleri sonrasında UFUKKOÇ Kurumsal Performans Danışmanları firmasının Yıldız’a Yönetim Koçu ve Danışmanı olarak hizmet vermesine karar verildi. Firma bu kapsamda Yıldız Demir Çelik’in kurumsal dönüşüm sürecinin sorumluluğunu da üstlendi.